Proposition principale de la CDU Sarre - Parce que ça peut mieux marcher. Relancer économiquement la Sarre. Parce que ça peut mieux marcher. Relancer économiquement la Sarre. Proposition principale de la CDU Sarre adoptée lors de la commission d'État à Quierschied le 18.06.2026. La force économique de la Sarre déterminera si notre région restera un lieu de vie, de travail et d'affaires attractif dans l'avenir. Mais actuellement, la Sarre traverse une profonde crise économique structurelle. Elle s'est développée à long terme beaucoup moins bien que les autres Länder : • En termes de croissance économique, la Sarre est en dernière position depuis plusieurs années parmi tous les Länder. Depuis 2010, l'économie sarroise n'a progressé qu'au sixième du rythme national. • Le développement de l'emploi est nettement inférieur à la moyenne nationale, surtout dans l'industrie manufacturière et le commerce, où on observe une forte baisse des emplois, tandis que des croissances ne sont constatées que dans la fonction publique et les secteurs affiliés. • Avec un solde négatif de créations d’entreprises ces dernières années, le nombre de fermetures dépasse celui des créations. Selon la chambre de commerce (IHK), c’est une tendance « indiquant une érosion progressive du tissu entrepreneurial ». • Jusqu'à 5 000 emplois sont menacés dans les années à venir en Sarre si les transmissions d’entreprises échouent, avertit la HTW Sarre. Depuis 2012, le SPD commande en continu à la fois le ministère de l'économie et le ministère du travail. La transformation structurelle est soi-disant une priorité absolue même à la chancellerie d’État dans la période législative actuelle. Qui tient les leviers centraux de la politique du marché du travail et économique de la région pendant plus d’une décennie porte une responsabilité majeure quant aux résultats obtenus. Et ces résultats montrent clairement : la Sarre recule de plus en plus. Il est déjà clair aujourd’hui : à la fin de cette législature, la Sarre sera clairement moins bien placée dans les domaines économiques-clés qu’au début de celle-ci. Le gouvernement Rehlinger dirige notre région en dessous de sa valeur réelle. Nous, la CDU Sarre, voulons faire mieux : ce qui fonctionnait bien autrefois ne fonctionne plus aujourd’hui. Nous devons en tirer les bonnes conséquences. Il faut s’appuyer sur nos forces et exploiter de façon cohérente notre potentiel. 1 Proposition principale de la CDU Sarre - Parce que ça peut mieux marcher. Relancer économiquement la Sarre. La Sarre s’est déjà réinventée à plusieurs reprises : La Sarre 1.0 était marquée par le charbon et l’acier. La Sarre 2.0 signifiait la fin de l’industrie minière et le développement vers une région automobile et sidérurgique. Maintenant, nous avons besoin de la Sarre 3.0 : un pays d'innovation digitalisé et ultra-moderne. Notre principe est : innovation avant subvention. Les fonds publics ne doivent pas maintenir artificiellement des structures de manière permanente, mais déclencher des investissements privés, accélérer les transferts et permettre une nouvelle création de valeur. Notre principe est : la politique ne doit pas dicter comment les entreprises doivent travailler. La politique doit créer les conditions-cadres optimales pour que l’économie puisse se déployer. C’est la tâche centrale sur laquelle nous concentrons notre stratégie. Les propositions suivantes ne seront pas traitées seulement après les élections : là où cela est possible, nous les ferons déjà progresser sur le plan parlementaire et politique. En même temps, elles constituent une base importante pour notre programme gouvernemental que nous mettrons en œuvre avec détermination une fois au pouvoir. Plus de confiance et des procédures plus rapides sont de vrais avantages pour le site Un site économique attractif et moderne dépend moins de programmes de subvention individuels que des conditions-cadres comme la rapidité, la fiabilité et des responsabilités claires. Trop de règles bureaucratiques suivent le principe de méfiance au lieu de responsabilité. Pour nous, la CDU Sarre, l’État est un partenaire des entreprises et des citoyens et non pas leur adversaire. Nous allons donc lever le « frein à l'innovation » bureaucratique, notamment par les mesures suivantes : • Loi sarroise sur l'efficacité : Les obligations de rapport, de documentation et de conservation doivent être systématiquement limitées dans le temps, contrôlées et réduites. L’obligation de justifier doit être inversée : ce n’est pas la suppression de la bureaucratie qui doit être justifiée, mais sa permanence. Pour cela, nous présenterons une loi d’efficacité selon laquelle les obligations existantes expireront au 31 décembre 2027, sauf si leur maintien est explicitement réglementé par la loi. • Loi sur la libéralisation réglementaire communale : nous mettrons en œuvre la demande du Conseil des villes et communes sarrois en faveur d’une loi sur la dérogation réglementaire communale. Celle-ci offrira aux communes, districts et groupements à vocation spécifique la possibilité, sur demande, de déroger aux règles de droit régional édictées pour remplir les tâches communales, de district et des autorités inférieures. Cela doit permettre d’expérimenter, au cas par cas et pendant une période déterminée, de nouvelles formes d'exécution ou d’abandon de tâches. Les essais réussis pourront ensuite éventuellement être appliqués durablement et à l’échelle régionale. • Fiction tacite d’autorisation : dans les procédures standardisées, si les autorités ne prennent pas de décision dans les délais fixés, la demande est considérée comme approuvée. Là où il n’y a pas de décisions complexes impliquant une mise en balance ou des droits de tiers opposés, nous voulons appliquer cela. Dans les cas appropriés, la fiction d’autorisation sera combinée à une fiction de complétude afin que les délais commencent clairement et de manière contraignante. • Pas de surtransposition des directives européennes : le droit européen et fédéral ne doit pas être inutilement surtransposé en Sarre. Les dérogations devront être particulièrement justifiées à l’avenir. Le « gold plating » (surdotation) existant sera contrôlé au cas par cas et supprimé quand cela sera possible. • Contrôle rigoureux du numérique et de la praticabilité : toute nouvelle loi et tout programme de subvention doivent être compatibles numérique, adaptés à la pratique et limités dans le temps. Les programmes qui échouent à atteindre leurs objectifs ne doivent pas se poursuivre tacitement. En outre, nous voulons créer un département dédié à la numérisation avec droit de veto au sein du cabinet : pour les décisions informatiques et numériques importantes au sein de l’administration régionale, ce département devra pouvoir prendre des décisions contraignantes. Sur le modèle du gouvernement fédéral, il devrait y avoir un droit de veto si des projets numériques centraux ne sont pas suffisamment coordonnés, technologiquement viables ou stratégiquement bien conçus. Ainsi, nous veillerons à ce que la numérisation ne soit pas traitée en marge, mais prise en compte dès le début dans toutes les décisions importantes. • Réformer la loi sur la fidélité aux conventions collectives et alléger la bureaucratie : l’objectif de la loi sarroise sur la fidélité aux conventions collectives est de renforcer la négociation collective en Sarre. L’évaluation récente a montré que cet objectif n’est pas encore atteint. Il existe au contraire d’importantes lacunes en matière de données et la bureaucratie pour les entreprises a nettement augmenté. Des salaires justes et une large couverture par la négociation collective sont des objectifs corrects que nous défendons en tant que CDU. Mais ils ne sont pas obtenus par la bureaucratie étatique de contrôle et d’entrave, mais surtout grâce à des partenaires sociaux forts et des conditions cadres adaptées à la pratique. Il n’est donc pas judicieux que l’ordonnance en vigueur depuis le 1er mai 2026 élargisse considérablement le champ d’application de la loi dans le secteur de la construction sans que les déficits d’exécution, les lacunes en matière de données et les obstacles bureaucratiques existants ne soient résolument éliminés en même temps. Augmenter uniquement le personnel de l'autorité de contrôle n’est pas, de notre point de vue, la bonne approche. Cela nourrit seulement l’impression que le SPD veut mettre toutes les entreprises sous suspicion générale. Nous n’avons pas besoin d’une administration de contrôle croissante, mais d’une exécution adaptée à la pratique, de préférence avec des sondages aléatoires et des sanctions en cas d’infractions avérées. L’économie sociale de marché n’a pas besoin de bureaucratie de méfiance – elle a besoin de confiance dans les entreprises et de conditions cadres fiables. Nous continuerons à nous y engager en tant que CDU Sarre. Secteurs d'avenir : renforcer l’excellence, rapprocher recherche et entreprises La Sarre dispose de bases scientifiques et technologiques fortes à excellentes. Cette force doit cependant se traduire plus rapidement et efficacement en création de valeur. Nous voulons davantage unir la recherche, les start-ups, les PME et l’industrie établie, notamment par les mesures suivantes : • Regrouper les forces par la formation de clusters : à côté de la cybersécurité et de l’intelligence artificielle (IA), le secteur pharmaceutique et des soins de santé offre surtout de grandes opportunités pour la Sarre. Notre ambition doit être de rapprocher encore plus la force scientifique de notre région avec l’industrie et les PME régionales, pour développer de nouveaux projets et consortiums de subventions et soutenir ciblément les créations d’entreprises et les PME. Il faut un focus plus fort sur des projets concrets de valorisation afin de transférer plus vite la recherche vers des applications industrielles. • IA digne de confiance (Trustworthy AI) comme profil du site sarrois : l’intelligence artificielle est aujourd’hui l’une des technologies d’avenir les plus importantes de notre époque. Il est maintenant crucial en Sarre d’exploiter les opportunités de l’intelligence artificielle tout en ne perdant pas de vue les risques. Nous voulons rester un site industriel et définir de nouvelles priorités. Notre objectif est d’établir la Sarre comme région modèle pour une IA digne de confiance – une région où innovation, sécurité et valeurs européennes vont de pair. L’IA digne de confiance est la notion-clé : seules les technologies fiables, transparentes et conformes à la protection des données gagneront la confiance des gens et augmenteront leur acceptation. La cybersécurité prend une nouvelle importance en lien avec l’IA ; la cyberdéfense devient de plus en plus une mission souveraine. • Penser en boucles : les chaînes d’approvisionnement linéaires mondiales avec des matières premières bon marché pour notre industrie et nos produits d’exportation appartiennent de plus en plus au passé. Nous devons donc penser technologiquement en boucles et développer de nouvelles technologies et modèles d’affaires pour un design circulaire de produits avec des matériaux à haute performance recyclables. La Sarre dispose des meilleures conditions dans les technologies-clés informatique, matériaux et bio-technologie pour l’économie circulaire. Avec « Circular Saar », un centre de compétences est en cours d’établissement qui relie l’expertise scientifique à l’expérience industrielle. Cette initiative est un point de départ, mais doit devenir plus rapide, plus importante et plus orientée vers l’application pour générer un effet économique et faire de l’économie circulaire un projet central d’innovation et de transfert en Sarre. • Considérer les secteurs spatiaux et de défense comme secteurs d’avenir : le monde entier est au cœur d’un changement d’époque. Cela crée aussi des opportunités économiques pour les régions technologiquement fortes. Les technologies à double usage relient espace et défense. La Sarre y apporte sa compétence industrielle, sa fabrication de haute précision, son excellente recherche en informatique, IA, cybersécurité, sciences des matériaux et biomédecine ainsi qu’un tissu PME performant. Nous voulons renforcer davantage ces forces en recherche et économie. Notre focus n’est pas sur les grands systèmes, mais sur les domaines où la Sarre a des forces réalistes : logiciels sécurisés, applications IA, capteurs, matériaux, fabrication de précision, cyberdéfense et transfert dual-use. Entreprises familiales, artisanat et PME au centre La politique économique du SPD Sarrois a longtemps été trop axée uniquement sur des grandes implantations industrielles. L’échec de Ford, Wolfspeed ou SVolt a montré la fragilité d’une telle stratégie. Le gouvernement Rehlinger est probablement le gouvernement régional le plus inefficace de l’histoire de la Sarre. L’implantation de Vetter est un éclairage positif, mais ne remplace pas une stratégie d’implantation solide et systématique. Le ministère de l’économie a depuis lancé plusieurs programmes de subventions à petite échelle et des groupes de discussion pour les PME, qui ont cependant surtout un aspect de relations publiques. Une stratégie globale viable n’est toujours pas visible. Nous en tant que CDU Sarre savons : l’épine dorsale de l’économie sarroise est constituée par les PME, l’artisanat, les entreprises familiales et les fournisseurs industriels. C’est pourquoi nous sommes pour un vrai tournant vers une meilleure orientation PME dans la politique économique sarroise, notamment par les mesures suivantes : • Plus de contrôle des succès dans la loi sur la promotion des PME : nous allons procéder à une révision fondamentale de la loi sur la promotion des PME, dernier amendement en 2016 sous responsabilité SPD. Il est essentiel de passer du catalogue actuel de déclarations d’intention vagues vers plus de contraintes, une gestion systématique, des objectifs mesurables ainsi que des instruments, compétences et normes minimales concrètes. Cela inclut aussi que le rapport régulier sur les PME prévu par la loi doit désormais clairement évaluer si les programmes et mesures de la région atteignent réellement leurs objectifs, par exemple en matière d’emplois ou d’effet de levier des fonds de subvention. • Renforcer le guichet unique pour les PME : nous voulons que tout projet législatif pertinent pour les PME soit effectivement présenté au guichet unique créé à cet effet, mais jusque-là presque invisible. En outre, ce guichet doit régulièrement présenter au Parlement un rapport sur la bureaucratie comme base pour une nouvelle réduction de celle-ci. Là aussi, nous comptons sur plus d’obligation plutôt que sur des déclarations d’intention vagues. • Favoriser spécifiquement les transmissions d’entreprise : maintenir les entreprises existantes est plus efficace que d’espérer de nouvelles. Jusqu’à 5 000 emplois sont menacés en Sarre dans les années à venir si les transmissions d’entreprise échouent. C’est ce que montre une étude de la HTW Sarre qui propose aussi des pistes concrètes d’action. Nous avons besoin en Sarre d’un programme de transmission spécifique qui rende les prix d’achat lors des reprises abordables et soutienne au mieux les repreneurs dans cette phase. Cela inclut aussi la protection du patrimoine lors des transmissions : les autorisations existantes doivent rester valables au moins deux ans. Les repreneurs ne doivent pas être découragés simultanément par de nouvelles exigences supplémentaires en matière de sécurité incendie, d’accessibilité ou d’efficacité énergétique. Par ailleurs, nous voulons compenser les charges supplémentaires liées aux transmissions d’entreprise impliquant des biens immobiliers, notamment à cause des droits de mutation. 6 Proposition principale de la CDU Sarre - Parce que ça peut mieux marcher. Relancer économiquement la Sarre. Politique stratégique de terrains et de sites – plus de succès par hasard, mais par système Une politique réussie des terrains et sites nécessite une orientation économique claire, des terrains disponibles et préparés ainsi qu’un accompagnement professionnel des entreprises tout au long du processus. Les réussites isolées ne doivent pas masquer que le gouvernement Rehlinger ne suit aucune stratégie durable. C’est ici que nous, la CDU Sarre, répondons aux besoins en mettant un accent particulier sur les mesures suivantes : • Réviser de manière critique les structures installées : la politique économique du SPD est caractérisée par la tendance à créer pour chaque nouveau thème ou problème une nouvelle agence, un nouveau comité ou une nouvelle stratégie au lieu de renforcer et rendre efficace les structures existantes. Cela augmente surtout le poids administratif tandis que l’économie diminue. Nous allons stopper cette impasse : nous allons soumettre tous les réseaux et autres mesures à un examen critique et réduire à un noyau efficace. Dans ce contexte, nous exigeons aussi une évaluation indépendante et sans concession de la Structure Holding Sarre, notamment dans les domaines de la gestion des implantations ainsi que des terrains et de l’immobilier. Nous voulons une analyse ouverte pour savoir si les structures, processus et circuits décisionnels existants ont réellement conduit à un développement durable du site ou s’il existe des alternatives plus efficaces. • Vue d’ensemble régionale des terrains et capacité d’action immédiate : le plan régional de développement ne doit pas devenir un plan régional de blocage. Lorsque la chambre de commerce avertit que le développement économique de la région est gravement menacé par le projet actuel du gouvernement Rehlinger parce que trop peu de zones industrielles et commerciales sont prévues, nous devons agir résolument. Nous avons besoin en Sarre de terrains industriels et commerciaux développés, parcellisés et autant que possible préapprouvés que les entreprises peuvent utiliser à court terme. Tous les terrains disponibles, leurs caractéristiques techniques et leur niveau d’équipement doivent être regroupés en temps réel à un endroit et rendus visibles numériquement. Les structures actuelles de gestion des terrains et de distribution doivent être réformées pour permettre une transformation en véritable « guichet unique » du premier contact à la conclusion réussie d’un investissement. 7 Proposition principale de la CDU Sarre - Parce que ça peut mieux marcher. Relancer économiquement la Sarre. Recrutement de main-d’œuvre qualifiée : plus de reconnaissance, formation professionnelle renforcée, gestion de l’immigration Nous devons comprendre en Sarre l’éducation, la formation, l’immigration dans le marché du travail et plus généralement la politique du travail comme politique de site. C’est pourquoi la CDU Sarre s’engage particulièrement pour rendre la formation professionnelle attractive avec un système pérenne, afin de toucher à nouveau tous les jeunes, résoudre durablement les problèmes croissants de correspondance sur le marché de la formation et faire de la formation professionnelle un label de qualité en Allemagne à l’avenir. Nous avons besoin d’une orientation professionnelle obligatoire à l’école, plus de journées de pratique, une coopération plus étroite entre écoles et entreprises ainsi qu’une stratégie régionale contre les abandons de formation. Pour assurer le besoin en main-d’œuvre, nous poursuivons notamment les mesures suivantes : • Renforcer la formation duale : la CDU Sarre défend le maintien et le renforcement durable des écoles professionnelles dans toute leur structure d’offre avec des possibilités de diplôme allant du certificat d’école secondaire inférieure au Bachelor professionnel. La formation professionnelle a besoin de conditions cadres adéquates pour une bonne organisation des cours. Cela commence par un bon équipement en personnel enseignant. • Formation gratuite aux métiers d’artisanat qualifié : en contribution à l’équivalence entre formation professionnelle et formation académique, nous nous engageons pour un soutien financier des formations complémentaires concernées avec un bonus sarrois de formation continue (« Meisterbonus »). Notre objectif reste une formation de maître gratuite en Sarre. • Intégrer plus rapidement les travailleurs internationaux dans l’emploi : en politique migratoire, nous défendons une séparation claire entre asile et migration de travail. Nous avons besoin à Sarrebruck d’un guichet unique spécialement dédié aux travailleurs internationaux. Toutes les compétences seront regroupées au même endroit pour accélérer les procédures de reconnaissance et d’autorisation, en particulier la reconnaissance des qualifications professionnelles étrangères. Dans ce contexte, il sera examiné si l’« agence Work-and-Stay » prévue dans le contrat de coalition fédéral doit être installée à Sarrebruck en projet pilote. 8 Proposition principale de la CDU Sarre - Parce que ça peut mieux marcher. Relancer économiquement la Sarre. Comprendre la culture et l’économie créative comme facteur économique Nous prônons un changement de paradigme dans la politique culturelle : la culture ne doit plus être principalement considérée comme un secteur subventionné. Correctement comprise, elle est un facteur-clé du site, un facteur économique et un instrument de développement régional moderne. Elle renforce la cohésion, est un facteur d’identité, accroît la visibilité extérieure, attire visiteurs, dynamise les centres-villes, l’hôtellerie, la gastronomie et le commerce et peut mobiliser l’engagement privé ainsi que des fonds supplémentaires. Les chiffres officiels confirment le poids de ce secteur : la culture et l’économie créative comptent en Sarre, selon la chambre de commerce, plus de 2200 entreprises et plus de 15 000 salariés. Leur part du chiffre d’affaires économique total est cependant clairement inférieure à la moyenne nationale. Atteindre cette moyenne donnerait à la valeur ajoutée du secteur plusieurs centaines de millions d’euros de plus par an qu’actuellement. Nous, la CDU Sarre, avons donc le courage de penser plus grand : sortir de la simple gestion de l’existant, vers une politique culturelle qui reconnaît les potentiels, saisit les opportunités et met en œuvre avec audace des projets, y compris internationaux. À cette fin, nous nous engageons notamment pour les mesures suivantes : • Reconnaître et réaliser les potentiels : la CDU Sarre veut une politique culturelle qui crée des phares, intègre des fonds privés, prend systématiquement en compte les retours économiques et relie plus fortement culture, tourisme, économie, éducation et développement urbain. Cela inclut des projets qui attirent l’attention au-delà de la Sarre, touchent un large public et génèrent une valeur ajoutée touristique importante. Ces projets peuvent aussi rapporter économiquement à la Sarre : par des recettes d’entrée, des nuitées supplémentaires, des chiffres d’affaires supplémentaires dans l’hôtellerie et le commerce, ainsi que dans la consommation locale. Pour exploiter ce potentiel, un cadre fiable et professionnel est nécessaire. • Économie créative comme secteur d’avenir : les médias numériques et l’économie créative ne sont plus des sujets marginaux. Ils font partie des secteurs d’avenir les plus dynamiques et relient culture, technologie, éducation, design, musique, film, storytelling et innovation économique. Nous voulons établir les médias numériques, les jeux vidéo et l’économie créative comme priorité autonome dans la politique culturelle et économique sarroise. Cela nécessite par exemple un soutien fiable aux jeux vidéo en Sarre, qui ne soutienne pas seulement des projets individuels mais permette une croissance ciblée. Cela vaut aussi pour tous les autres secteurs de l’économie créative. Notre objectif est une Sarre qui ne perde pas les esprits créatifs mais les attire. 9 Proposition principale de la CDU Sarre - Parce que ça peut mieux marcher. Relancer économiquement la Sarre. • Rendre visibles tous les acteurs – sur une base commune : qui n’est pas visible est trop rarement pris en compte politiquement. C’est pourquoi nous voulons recenser systématiquement la culture et l’économie créative en Sarre et relancer le suivi officiel KKW. Cela repose sur une définition large de la culture fondée sur la Déclaration culturelle de l’UNESCO de 1982 comme base contraignante de gestion. Un inventaire complet assure la transparence, montre les potentiels économiques et indique clairement où la promotion, la mise en réseau et la politique de site doivent agir de manière ciblée. • Prioriser une nouvelle Saarlandhalle : la Sarre manque depuis des années d’une salle d’événement moderne, car la Saarlandhalle existante ne suffit plus pour les grandes productions actuelles. Cela affaiblit l’attractivité culturelle de toute la région et fait perdre une valeur ajoutée mesurable. Les plans pour la construction d’une nouvelle salle d’événement en remplacement de la Saarlandhalle doivent donc être accélérés d’urgence. Ce projet est d’importance régionale et interrégionale. Il nécessite davantage d’initiative du gouvernement régional en matière de planification, mise en œuvre et financement. Reconnaître les défis particuliers, saisir les opportunités La Sarre est un Land à l’histoire unique. Notre région est marquée par des décennies de transformation structurelle, une situation financière difficile, des dettes communales anciennes et un déclin économique persistant. C’est précisément pour cette raison que la Sarre a besoin d’un gouvernement régional qui place ces défis particuliers résolument à l’agenda politique fédéral et obtienne à Berlin des solutions concrètes, tout en exploitant mieux les opportunités particulières de notre situation au cœur de l’Europe. Le gouvernement Rehlinger ne répond pas à ces attentes. Au lieu d’utiliser le rôle fédéral de façon cohérente pour des négociations constructives et des résultats solides, ses actions en sont souvent réduites à des opérations de communication et des critiques publiques envers le partenaire de coalition fédéral. Cela ne résout pas les problèmes sarrois. Nous, la CDU Sarre, proposons une autre voie. Nous nous battons pour que le fédéral tienne davantage compte du rôle particulier de la Sarre dans la transformation structurelle actuelle. Comme nous avons déjà pris nos responsabilités en 2016 lors de la réorganisation des finances entre la fédération et les Länder et défendu les intérêts de notre région, nous allons aussi maintenant défendre la Sarre avec des propositions claires, fiabilité et force de négociation. La référence est aussi l’objectif inscrit dans la Constitution d’assurer des conditions de vie équivalentes dans toute l’Allemagne. Cette promesse ne doit pas être valide pour la Sarre seulement sur le papier. À cette fin, nous poursuivons notamment les mesures suivantes : • « Agenda Sarre » pour la politique fédérale : avec un « Agenda Sarre » spécifique, nous regrouperons les revendications centrales de notre région envers le fédéral : pour une transformation structurelle réussie, des finances régionales et communales viables, des conditions équitables pour l’industrie et les PME, ainsi que de vraies perspectives d’avenir pour les habitants de la Sarre. • Exploiter économiquement la situation dans le triangle des frontières : la politique économique sarroise doit voir plus fortement la Sarre comme noyau d’un espace économique trinational avec le Luxembourg et la France, et s’y orienter explicitement. Les avantages de la proximité de cette région économique prospère ne sont pas encore pleinement exploités. Nous voyons de grandes opportunités surtout dans les infrastructures, la mobilité ainsi que dans l’IA, l’espace et la défense. Une liaison ferroviaire directe rapide entre la Sarre et le Luxembourg est d’une importance particulière. De nos contacts étroits avec la CSV, principal parti du gouvernement luxembourgeois, nous savons qu’il existe une forte volonté de coopération accrue côté luxembourgeois. Cette chance doit être exploitée de façon cohérente politiquement, économiquement et sur le plan des infrastructures. La CDU Sarre s’y engage. 11
Accent sur l'innovation, la réduction de la bureaucratie et les nouvelles filières d'avenir
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