Le FDP Sarre se réjouit que la CDU et le SPD dans la région de Sarrebruck apportent enfin du mouvement dans la discussion sur la structure des actionnaires de la SHG. Cependant, la proposition est bien trop limitée.
« Quiconque veut parler honnêtement de l'avenir de la SHG ne doit pas seulement considérer l'Assurance retraite allemande. L’AWO et la Bundesknappschaft doivent également mettre leurs participations à disposition. La construction actuelle fait partie du problème », explique le porte-parole en politique de santé de la FDP Sarre, le Dr Helmut Isringhaus.
Le rôle de la Bundesknappschaft-Bahn-See est particulièrement problématique.
« La SHG a un actionnaire en la Bundesknappschaft, qui est en même temps un concurrent direct. Cela ne peut pas fonctionner si un actionnaire, qui connaît toutes les informations internes et les plans de la SHG, débauche parallèlement des patients et du personnel. C’est un conflit d’intérêts structurel grave. »
Selon le FDP, la structure complexe des actionnaires a paralysé la SHG pendant des années. Le principe d'unanimité inscrit dans les statuts de la société conduit à ce que même les décisions nécessaires soient bloquées ou retardées.
« La SHG n'a plus besoin de boucles de coordination interminables, mais de responsabilités claires et d'une direction capable d'agir. Avec cette structure, la SHG est à peine encore gérable stratégiquement.
Si les actionnaires n'y parviennent pas, la ministre-présidente devra trancher. »
Le FDP Sarre demande donc un nouveau départ fondamental dans la structure de propriété de la SHG.
« Si l'on se contente désormais de retouches cosmétiques sur certaines parts, rien ne changera. Les parties concernées doivent enfin avoir le courage d'abandonner des acquis anciens. La SHG ne doit plus rester le jouet d'intérêts contradictoires », conclut Isringhaus.
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