La gestion immobilière est responsable de l'entretien des bâtiments administratifs, qui comprennent, en plus du bâtiment du service de district à Homburg, de nombreux autres bureaux extérieurs de l'administration, et de l'exploitation des 18 écoles (y compris les bâtiments annexes) sous la responsabilité du Saarpfalz-Kreis. De plus, le Saarpfalz-Kreis est également impliqué, entre autres, dans la préservation, la rénovation et la modernisation des bâtiments culturels du parc culturel européen Bliesbrück-Reinheim, au centre culturel Haus Lochfeld à Wittersheim et dans le Rischbachstollen à St. Ingbert. Le projet de budget 2025 prévoit 9,7 millions d'euros pour l'entretien des bâtiments et 14 millions pour les investissements.
La gestion immobilière est structurée en deux domaines : la « gestion immobilière technique » et la « gestion immobilière commerciale ».
La gestion immobilière technique est essentiellement responsable de la maintenance technique et structurelle, de la rénovation et de la modernisation des bâtiments appartenant au district, en tenant compte des aspects énergétiques, ainsi que de la construction de nouveaux bâtiments.
Infrastructures et aspects commerciaux concernant les propriétés appartenant au district relèvent de la gestion immobilière commerciale. Cela inclut par exemple la gestion spécifique des contrats et le contrôle des bâtiments (contrats de location, de bail, de gestion) ainsi que les services de conciergerie, de nettoyage et d'entretien hivernal.
Les activités sont ainsi constamment variées et se réalisent de plus en plus dans le cadre de grands projets. Par exemple, le bâtiment principal et le gymnase de l'école Robert-Bosch à Hombourg sont actuellement rénovés énergétiquement et partiellement modernisés pour environ quatre millions d'euros ; de plus, il est prévu de commencer en avril/mai 2025 l'agrandissement de l'école communautaire à plein temps St. Ingbert-Rohrbach avec la construction d'un nouveau gymnase. Les investissements y s'élèvent à 22,5 millions d'euros.
« Pour répondre à toutes les exigences des secteurs d’activité, un large éventail de profils professionnels est nécessaire. Actuellement, dans la gestion technique de l’immobilier, nous employons dix ingénieures et ingénieurs, quatre techniciens en construction et en électrotechnique, deux dessinateures en bâtiment, une chargée des procédures d’attribution et une gestionnaire du climat. S’y ajoutent, pour la gestion commerciale de l’immobilier, 46 autres agents administratifs, y compris des jardiniers, des concierges et des agents de nettoyage, ce qui porte à 63 le nombre total d’employés dans la gestion immobilière », informe le chef de service Jürgen Leroux.
Dans le domaine technique, il vaut la peine de s'intéresser un peu plus, en plus des domaines de responsabilité des ingénieurs civils et/ou architectes, qui sont principalement chargés de la gestion de projet lors de nouvelles constructions, de rénovations et d'extensions, ou de l'accompagnement et de la mise en œuvre de mesures de maintenance, par exemple aux tâches de l'électrotechnicien/ne. Ce poste concerne en grande partie la conception économique et le conseil des corps d'état électrotechniques pour des projets neufs et existants. Une coordination étroite et une collaboration avec la direction des travaux et de projet, les planificateurs spécialisés ainsi que les sous-traitants mandatés sont nécessaires. L’électrotechnicien/ne est co-responsable de la planification, du calcul, de la mise en appel d’offres et de l'attribution des prestations électrotechniques, et se trouve en première ligne pour le suivi des chantiers (y compris l'évaluation de la qualité et des performances) jusqu'à la réception réussie des travaux. Il ne faut pas oublier non plus les 25 installations photovoltaïques appartenant au district, qui doivent être entretenues.
« Il n’est pas un secret que nous aussi, dans le service public, recherchons aujourd’hui des professionnels bien formés et fiables. Je ne peux que recommander aux débutants ainsi qu’aux professionnels expérimentés de jeter un coup d’œil aux possibilités d’emploi dans notre administration de district, qui sont vraiment très diversifiées, afin d’évaluer tous les avantages de l’environnement de travail, des modèles de temps de travail possibles ou du type d’emploi, etc. », déclare le Landrat Dr Theophil Gallo.
