Depuis de nombreux mois, des discussions et des négociations ont eu lieu, qui se sont désormais conclues par un contrat de coopération. À partir du 1er août 2022, le CJD, Centre Chrétien de la Jeunesse à Hombourg, assumera la gestion des écoles primaires à temps plein volontaires (FGTS) des écoles primaires de St. Ingbert. « Finalement, de nombreuses raisons ont conduit à cette décision de confier les FGTS à de nouvelles mains. Nous sommes très heureux d’avoir trouvé avec le CJD un partenaire qui, grâce à une grande compétence et un savoir-faire qualitatif, est parfaitement adapté en tant que nouvel exploitant », a déclaré Nadine Backes, adjointe chargée des enfants et de l’éducation de la ville de St. Ingbert. En raison de l’augmentation significative ces dernières années des besoins en places d’accueil, notamment en vue du droit légal qui entrera en vigueur en 2026, il est devenu nécessaire d’élargir l’offre d’accueil en quantité et en qualité en temps utile. La ville moyenne de St. Ingbert, en tant qu’exploitant scolaire compétent, a donc décidé, en collaboration avec les instances scolaires concernées et le conseil municipal, de confier à partir de la prochaine année scolaire la gestion de l’école à temps plein volontaire à un nouvel exploitant expérimenté, actif à l’échelle régionale. « Nous y voyons également une grande opportunité d’unifier les sites de la ville et de les maintenir sous un même toit,
Créer des réseaux, initier des projets communs et bien coordonner aussi l’accueil de loisirs pendant les vacances", énumère Nadine Backes parmi d’autres raisons. Il est également important que tout le monde puisse bénéficier d’un même standard de qualité partout. Il ne faut pas non plus oublier que Marika Flierl et Michael Sommer, les deux directeurs de la GBQ, société communale à but non lucratif pour l'emploi et la qualification de St. Ingbert mbH, qui assurait jusqu’à présent la tutelle, partiront bientôt à une retraite bien méritée, ce qui entraînera la perte d’une expérience et d’un savoir-faire de plusieurs années concernant la FGTS. Désormais, il est possible d’effectuer le changement de tutelle sans nécessité et avec la clairvoyance requise.
La GBQ St. Ingbert est à votre disposition pour toute question
"Pour les enfants ou leurs parents, le changement n'entraîne pas de modifications majeures. Tous conservent - s'ils le souhaitent - leur place en garderie, les frais restent inchangés car ils sont fixés par la loi, et il n'y a pas non plus de changement pour le personnel de garde, qui change simplement d'employeur", explique Michael Sommer, directeur général de la GBQ. Cela a été communiqué aux parents dans une lettre commune avec le CJD. "Nous sommes bien entendu disponibles pour toutes questions jusqu'à ce que le changement se déroule sans accroc. Nous sommes en contact permanent avec les responsables des équipes des écoles à journée continue volontaires ainsi qu'avec le CJD, la collaboration fonctionne très bien", ajoute Sommer. Tobias Verburg, responsable de l'offre au CJD, confirme également ceci : "La coopération avec la ville de St. Ingbert et la GBQ s'est très bien déroulée. Il reste beaucoup à faire et le temps est compté, mais je suis convaincu que nous y parviendrons ensemble. En fait, nous n'avons jamais repris autant de sites à la fois qu'à St. Ingbert avec un total de 640 enfants. C'est aussi un défi pour nous."
Au total, la CJD Homburg/Saar gGmbH prend actuellement en charge dans la Sarre 25 écoles à temps plein volontaires avec 1 250 enfants dans quatre arrondissements. Avec le programme de soutien "École à temps plein volontaire en Sarre" (FGTS), le gouvernement régional a mis en place une offre éducative et d'encadrement après les cours afin de mieux concilier famille et travail. Selon l'offre et l'équipement des écoles, les élèves déjeunent ensuite ensemble. Ensuite, ils font leurs devoirs sous surveillance et passent l'après-midi à des activités adaptées à leur âge.
L'objectif est de développer davantage le soutien des équipes FGTS dans les sites pédagogiques
Jusqu'à présent, la GBQ gGmbH en tant qu'organisme gestionnaire était un interlocuteur sur place à St. Ingbert. « Je ne considère pas cela comme un problème. Très souvent, les contacts ont lieu par téléphone ou par courriel. Et d'après l'expérience, les encadrantes et encadrants ainsi que la direction d'équipe sont les premiers interlocuteurs en cas de questions. Si cela est expressément souhaité, nous nous rendons bien sûr également sur le site de l'école pour un entretien personnel », explique Tobias Verburg, qui travaille dans le domaine de la FGTS depuis dix ans.
"L'objectif est, avec le soutien des responsables d'équipe FGTS, de développer davantage les sites vers une « FGTS du futur » dans de nouveaux bâtiments, avec suffisamment de places et un personnel qualifié et motivé ainsi que des concepts pédagogiques et des offres appropriés", explique Nadine Backes. "Notre personnel ainsi que les responsables d'équipe accomplissent un excellent travail et méritent notre reconnaissance. Pour tous, une offre de réintégration au Village de Jeunes Chrétien de Homburg est proposée", se réjouit Marika Flierl, directrice générale de la GBQ St. Ingbert. Mike White, responsable du secteur famille, social et intégration, parle d'une augmentation qualitative et quantitative basée sur les modèles directeurs pour l'éducation et l'accompagnement et souligne pour conclure la bonne collaboration de tous les acteurs impliqués.
